トライアングル・トラスト

トライアングル・トラスト
引用元:トライアングル・トラスト公式HP
https://triangle-trust.jp/
   
       
目次
       
           
       
   

こちらのページでは、トライアングル・トラストのリーダー育成研修の特徴や研修を受けた会社の声などを紹介します。

トライアングル・トラストのリーダー育成に関する研修コースの特徴

トライアングル・トラストでは、社員が主体的に考え、行動することでイノベーションを起こすには、社員の意識形成から始めることが大切と考えます。そのために「育てるトレーニング」「整えるコンサルティング」「イノベーション支援」の3つのステップでの支援をしています。

リーダー育成の研修では、レゴ®シリアスプレイ®技法と専用教材を用いたワークショップをはじめ、専門家チーム五人衆による支援を行います。業界10位以内の中堅メーカーを中心とした5テーマを通じ、組織の生産性向上からイノベーションを測り、さらなる業績アップを目指します。

3年を目処に自立化・内製化に向けて整えていき、最終的に自立することをゴールとしています。

トライアングル・トラストでリーダー研修を受けた会社の声

コミュニケーションを深く学べた

コミュニケーションエラーの原因とその解決策を学ぶことができた。コミュニケーションを取る事の大切さを具体的に知る事ができた。コミュニケーションはただ会話を密にすればいいと思っていたが、方法や声のトーンにより伝わり方に変化があり、いかに上手に伝えるかのポイントがあることが分かった。

引用元:トライアングル・トラスト公式HP( https://triangle-trust.jp/report/communication-202310/

チームとしての強さを感じた

SWOT分析で、自社の強み、問題点など再認識することができた。自社理解、自社分析で自分の立場としてやることが明確化できた。いろいろな視点で物事を考える必要性を感じた。グループではなく、チームとしてベクトルを合わすことで何倍もの力になる。レゴ®シリアスプレイ®で、チーム1人1人の考え方が異なる中で最後に1つのものをつくり上げることができた。個々の想いの集まりが1つの作品になる喜びを感じた。

引用元:トライアングル・トラスト公式HP(https://triangle-trust.jp/report/leader-career-awareness-self-understand-analys/

トライアングル・トラストとはどんな会社?

2004年に創業し、企業が抱える問題や課題を浮き彫りにし、オーダーメイド設計での社員研修やコンサルティングを行ってきました。組織の課題解決コンサルティングを多く手がけ、経験豊富な専門家がサポートしています。

実践型のプログラムで、意識改革から行動を変えることを目指しており、人材育成からガバナンスの整備までを、ワンストップ・ワンチームで支援します。

特徴的なのは、デンマークの玩具メーカーであるレゴ®社が2001年に開発した企業向け教育プログラム「レゴ®シリアスプレイ®技法」を取り入れていることです。専門の認定ファシリテーターの指導で、テーマに対するそれぞれの考え・真意を言語化共有するワークショップで、現状把握・認識から課題解決の糸口となる根幹を見出します。

当メディアでは次世代リーダー研修を検討している企業に向けて、業界別におすすめの研修会社を紹介しています。

トライアングル・トラストの概要

会社名株式会社トライアングル・トラスト
所在地愛知県名古屋市中区丸の内1-7-6 丸の内Terrace 803
電話番号052-228-9558
公式URLhttps://triangle-trust.jp/
業界別
次世代リーダー育成研修を提供する
おすすめ会社3選

製造・建設
業界なら

ナレッジリーン
ナレッジリーン
引用元:ナレッジリーン公式HP
https://www.kmri.co.jp/service/hrd-od/nextreader
指示待ち・属人化を脱却
現場のQCDを改善する
リーダーの育成

製造業や建設業など現場リーダーに特化し、座学にプラスして現場での実践型トレーニングを行い現場力を鍛える研修を行う。問題検出力、分析力、行動力を鍛え、現場で起きた問題に対して迅速な解決ができる人材を育成。製造業・建設業での導入実績は延べ460名超

IT・テクノロジー
業界なら

リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
https://www.recruit-ms.co.jp/
激しく変化する環境に対応し
主体的に価値を最大化できる
リーダー育成

変化の時代に求められる自律的な中堅社員開発研修を行い、変化の激しいIT業界において自ら進んで問題を発見できる中核社員を育成。IT業界特有のプロジェクト型チーム運営や成果志向に対応した研修内容も展開できます。

銀行・証券など
金融業界なら

リスキル
リスキル
引用元:リスキル公式HP
https://www.recurrent.jp/
リスクマネジメントを徹底し
変革を成し遂げる
リーダーの育成

デジタル化が進む金融業界において管理能力と変革能力にプラスして、リスクマネジメント課題への対応力を織り交ぜた研修を行う。想定されるリスクを洗い出し、万が一発生した際も影響を最小限に抑えられるリーダーを育成します。