こちらのページでは、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースのリーダー育成研修の特徴や研修を受けた会社の声、会社概要などをまとめました。
フィールドマネージメント・ヒューマンリソースでは、現役コンサルタントによるリアリティを体現した研修、実務を通じた個別フィードバックにより行動変容を促します。用意している育成プログラムは下記の3つです。
教育プログラムは研修実施前の状態把握から始まり、インプット研修や課題実施、フィードバックを経て研修実施後の状態を定量的に把握することまで行います。
自分に欠けている部分などをかなり具体的にワンオンワンで指摘してもらい、行動計画表をつくり、そういうプロセスを経ながら軌道に乗っていきました。中期経営計画づくりに関しても、FMHRのコンサルタントの方々が各グループに入り込んで、本当に親身になって相談に乗ってくださった。受講生はすごく大きな学びがあったと思いますし、十分な成果が得られたと感じています。
ただ管理職向けの研修というだけでなく、そこを起点にして会社全体の風土や雰囲気を変えていくことがこの取り組みの本質。管理職がマネジメントを進化させていきながら、会社全体に良い影響を与えるようなものに発展させていきたいと考えています。
戦略を描き実行するための組織や人材開発をサポートする会社です。組織最適化や人材育成をゴールとするのではなく、現実の成果へ繋げるための実行する力を高めることを目指しています。
企業リーダーの伴走者として、ゼロから人事戦略策定、人事制度構築、組織変革の仕組みづくりから次世代経営者やマネージャー、チームリーダー育成を行う「実践するコンサルティング会社」として「Leader’s Commons」という組織ビジョンの素で起業の未来を一緒に作り上げる変革Partnerとしてゼロから戦略が成果に繋がるまでサポートを行います。
当メディアでは次世代リーダー研修を検討している企業に向けて、業界別におすすめの研修会社を紹介しています。
| 会社名 | 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース |
|---|---|
| 所在地 | 東京都渋谷区神宮前5-7-20 神宮前太田ビル5F |
| 電話番号 | 公式サイトに記載なし |
| 公式URL | https://fmhr.co.jp/ |
製造・建設
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製造業や建設業など現場リーダーに特化し、座学にプラスして現場での実践型トレーニングを行い現場力を鍛える研修を行う。問題検出力、分析力、行動力を鍛え、現場で起きた問題に対して迅速な解決ができる人材を育成。製造業・建設業での導入実績は延べ460名超。
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変化の時代に求められる自律的な中堅社員開発研修を行い、変化の激しいIT業界において自ら進んで問題を発見できる中核社員を育成。IT業界特有のプロジェクト型チーム運営や成果志向に対応した研修内容も展開できます。
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デジタル化が進む金融業界において管理能力と変革能力にプラスして、リスクマネジメント課題への対応力を織り交ぜた研修を行う。想定されるリスクを洗い出し、万が一発生した際も影響を最小限に抑えられるリーダーを育成します。