リスキル

引用元：リスキル公式HP
https://www.recurrent.jp/

こちらのページでは、リスキルのリーダー育成研修の特徴や研修を受けた会社の声などを紹介します。

リスキルの
リーダー育成に関する
研修コースの特徴

リスキルのリーダー育成のプログラムは、リーダーや管理職候補者を対象に、リーダーシップに必要な管理能力と変革能力を身につけることを目的とした内容となっています。

研修の対象は、中堅社員から管理職、マネージャー層まで幅広く、将来のリーダーを育成したい上級職や人事部の方も参加対象です。リーダーシップ強化に向け、目標達成のためにチームを意識する管理能力、外部環境や社内課題に対応する変革能力の習得がカリキュラムに組み込まれています。

管理能力では、メンバーに寄り添いつつも適切な指導を行い、チーム全体で成果を出す力を学びます。変革能力では外部変化への対応力や、社内の課題を見直し改善するなど、この研修を通じてリーダー自身が成長し、組織全体の進化が期待できるでしょう。

次世代リーダー育成研修: リーダーに必要な管理能力と変革推進力を磨くプログラムです。オーナーシップやフォロワーシップなどのスキルを短期間で強化し、組織を進化させる次世代リーダーを育成します。

研修の流れ：オープニング（管理能力・変革能力の理解） → 組織の現状理解と変革風土醸成 → 変革の方法論と実行プラン作成 → 周囲を巻き込み実行 → 成果の定着・振り返り

所要期間：一社研修6時間（変更可）／事業改革研修は2日間（6時間×2日）／eラーニングは56〜91分

適正人数：-（一社研修・公開型・eラーニングなど形式により異なる）

対象層：中堅社員、管理職、リーダー層（新任管理職・上級管理職・人事部門も含む）

まずは、当事者意識や自責にする事により、会社にとって利益になる思考や判断力が身につくことを学びました。それを論理的説明や行動に移すことによってリーダーとしての責任を果たせると学びました。

リーダーとしての役割や、必要なスキルについて考えることができました。特に印象的だったのが他責と自責についてです。考え方1つで自身の成長、成果に繋がることを知ることができました。

リスキルは、人材育成やキャリアアップの支援など人材育成事業に特化した会社です。次世代リーダーの育成に力を入れており、企業の成長を支える人材の開発を目指しています。

リスキルが提供する研修は、実践で役立つ内容に特化しています。経験豊富な講師陣による指導も特徴です。

当メディアでは次世代リーダー研修を検討している企業に向けて、業界別におすすめの研修会社を紹介しています。