インタフェース

引用元：インタフェース公式HP
http://www.interface-h.co.jp/

こちらのページでは、インタフェースのリーダー育成研修の特徴や研修を受けた会社の声などを紹介します。

インタフェースの
リーダー育成に関する
研修コースの特徴

次世代リーダーや企業経営の後継者を育成するためのプログラムは企業にとって重要な課題です。事業承継における「経営承継」には、後継者候補の発掘や育成が必要になっています。後継者一人を育てるだけでなく、次世代の幹部候補もチームとして育成することが求められています。

具体的には、企業の変化や業界の動向に適応する柔軟な人材の育成や、実務を通じた経営力・課題解決力の向上を図ることです。また、自己洞察や他のリーダーとの交流を通じ、リーダーとしての自己理解も深めます。

インタフェースの研修には、次世代リーダー向けの管理・問題解決の基礎を学ぶカリキュラムや、経営幹部としてのリーダーシップを養うアクションラーニングの実践コース、エグゼクティブコーチングが含まれています。

これらは、後継者が組織を効果的に運営し、継続的に成長するリーダーへと成長することを支援するものです。

リーダー育成研修: 次世代リーダーや経営後継者を対象。管理スキルや課題解決力からリーダーシップまでを実践的に学ぶ研修です。エグゼクティブコーチングやアクションラーニングを取り入れ、確実な成長を支援します。

研修の流れ：-

所要期間：2日（12～14時間）

適正人数：-

対象層：リーダー・経営後継者

公式HPに記載がありませんでした。

インタフェースは、企業向けのリーダーシップ研修や社員教育を専門とし、コーチングや組織コンサルティング事業も手掛ける企業です。

これまで多くの企業と連携し、リーダー育成プログラムの構築や実施をサポートしてきました。特に、リーダーシップスキルを効果的に向上させるための「実践重視型」の研修を提供しており、受講者が現場でリーダーシップを発揮しやすい内容となっています。

実際の業務に役立つ内容に重点を置き、研修終了後も活用できるスキルを習得できる点が特徴です。リーダーシップに必要な基礎から応用までを一貫して学べるため、リーダーとして即戦力となる人材を育成できます。

当メディアでは次世代リーダー研修を検討している企業に向けて、業界別におすすめの研修会社を紹介しています。