グロービス

引用元：グロービス公式HP
https://gce.globis.co.jp/

こちらのページでは、グロービスのリーダー育成研修の特徴や研修を受けた会社の声などを紹介します。

グロービスの
リーダー育成に関する
研修コースの特徴

グロービスの次世代リーダー育成プログラムは、企業のリーダー層向けにさまざまな研修形式で提供されています。多様な階層に適した内容で、企業ごとのニーズに柔軟に対応できる点が特徴です。

主なプログラムには、企業内研修、経営幹部養成を目的とした「グロービス・エグゼクティブ・スクール（GES）」、デジタル学習のeラーニング、ビジネススキルを測定するアセスメント・テスト「GMAP」、そして組織・事業開発支援が含まれます。

グローバル人材育成も行っており、日本や中国、シンガポールなどの拠点を活かし、多言語での学習機会を提供。グローバルネットワークを駆使し、海外の一流ビジネススクールとの提携も実現しています。

企業の課題解決に向けたカスタマイズ研修や各種オンライン研修や対面研修を組み合わせた形式が利用でき、国内外の次世代リーダーの育成が可能です。

グロービス・エグゼクティブ・スクール（GES）: 企業の中核人材を対象にした経営幹部養成プログラムです。激しい環境変化に対応し企業変革を導ける次世代リーダーの育成を目的としています。異業種の参加者と切磋琢磨し実践力を磨きます。

研修の流れ：-

所要期間：-

適正人数：30人前後（カリキュラムにより異なる）

対象層：課長補佐以上（カリキュラムにより異なる）
次世代リーダー育成ソリューション: 管理職層・若手層向けに豊富な研修テーマと形式を組み合わせた育成ソリューションを提供。人材要件定義のノウハウを活かし、企業に最適な次世代リーダー研修をカスタマイズできます。

研修の流れ：学習効果を最大化できるよう標準化したサービス/プログラムから、お客様ごとに組み合わせたソリューションを提供

所要期間：全6回・10か月間

適正人数：1クラス8名～25名

対象層：1日7時間（リアル）／1日3時間×2回（オンライン）

自分らしいリーダー像は引き続き模索中ですが、GESの受講を終えた今は、メンバーの強みを理解し、個々の力を最大限引き出して、チームとして成果を出せるリーダーになりたいと思うようになりました。

そのために、今後は組織について学ぶことに興味をもっています。状況に応じた最適な組織づくりや、一体感を醸成して価値を生み出すための運営などについて、知見を深めたいと考えています。

それまでの私は、リーダーは何でもできるオールマイティな存在でなければならないと思い込んでいました。

リーダーになるには、マイナスな部分をなくしていかなければならない、と。女性のロールモデルも身近にいなかったので、多様なリーダー像があると知ることが難しかったのかもしれません。だからこそ、講師に言ってもらった一言を今でも鮮明に覚えているのだと思います。

女性リーダー育成プログラムでは、リーダーが苦手な部分はメンバーに補完してもらえばよいこと、そして自分なりのリーダー像を目指せばよいことを学びました。

グロービスは国内外でビジネスリーダーを育成する教育機関であり、実践的な学びを提供するビジネススクールとして高い評価を得ています。

リーダー育成に特化した研修に加え、MBAプログラムやオンライン学習も可能です。また、受講者の成長を多面的にサポートする体制を整えています。

コミュニケーション力や戦略的な思考力など、リーダーに必要な具体的スキルの習得に注力しており、多くの企業で導入されています。

当メディアでは次世代リーダー研修を検討している企業に向けて、業界別におすすめの研修会社を紹介しています。