コミュニカ

コミュニカ
引用元:コミュニカ公式HP
https://communica.co.jp/training_leader/
目次

このページでは、コミュニカが提供するリーダー育成のための研修について紹介しています。使用する教材や研修の流れなどを見ていきましょう。

コミュニカの
リーダー育成に関する
研修コースの特徴

リーダーに求められる覚悟を学ぶための教科書として「覚悟108®」を使用します。揺らぐことのない重要な価値観である「人への思いやり」「コミュニケーションに基づいた信頼の絆」をベースとしたビジネススキルについて解説している教科書です。参加者が本の内容を理解した上で、実践力も身に付けられるようにすることを、研修の目標としています。

研修では、最初に自己紹介や自社紹介をしたあと、講義を受けます。その上で、ディスカッションやグループ発表を行い、最後に講師からのフィードバックを受ける流れになります。

コミュニカのリーダー研修一覧

コミュニカ
引用元:コミュニカ公式HP
https://communica.co.jp/training_leader/
次世代リーダー育成研修
元アップルジャパン社長・山元賢治が直接指導。独自教材「覚悟108®」を軸に、講義×発表×ディスカッションで思考と行動を徹底強化。発表力の矯正My Commitment(行動宣言)まで落とし込み、個の覚悟を組織の成長へ結びつける実践型リーダー育成です。
  • 研修の流れ:自己紹介・自社紹介 → 講義「覚悟108®」&発表「覚悟108Note®」 → グループディスカッション → グループ発表 → 個人発表(行動宣言) → 講師フィードバック
  • 所要期間:短期:半日3.5時間/全日7時間|正規:24時間(4時間×6回)/48時間(4時間×12回)/72時間(4時間×18回)
  • 適正人数:-
  • 対象層:次世代リーダー候補/管理者・経営者/入社3年次/新入社員(内容カスタマイズ可)

コミュニカで
リーダー研修を受けた会社の声

公式HPに記載がありませんでした。

コミュニカとはどんな会社?

変化し続ける社会に対応できる人材の育成を行っている

世界のビジネスの現場で結果を出してきた、元アップルジャパンの山元賢治氏が指導を行っているコミュニカ。研修を通じて、グローバル化が進む現代に求められる対応力を、企業として身に付けられるようにするための後押しをしています。

山元氏は、それぞれの社員に、自身の成長のみならず同僚の成長も促していく姿勢が求められるとしています。会社全体を活気づけられる人物となることが必要である、という考え方です。戦後、2代目・3代目と受け継がれてきた中小企業のリーダーとしての教育方法に、変革をもたらすことの重要性を唱えています。

コミュニカの考え方に賛同し、将来有望な幹部候補を育てたいと願う多くの企業が、これまでに次世代リーダー研修をはじめとするコミュニカ主催のさまざまな研修を受講しています。

当メディアでは次世代リーダー研修を検討している企業に向けて、業界別におすすめの研修会社を紹介しています。

コミュニカの概要

会社名株式会社コミュニカ
所在地神奈川県横浜市青葉区あざみ野3-14-46
電話番号080-4371-7791
公式URLhttps://communica.co.jp/training_leader/
業界別
次世代リーダー育成研修を提供する
おすすめ会社3選

製造・建設
業界なら

ナレッジリーン
ナレッジリーン
引用元:ナレッジリーン公式HP
https://www.kmri.co.jp/service/hrd-od/nextreader
指示待ち・属人化を脱却
現場のQCDを改善する
リーダーの育成

製造業や建設業など現場リーダーに特化し、座学にプラスして現場での実践型トレーニングを行い現場力を鍛える研修を行う。問題検出力、分析力、行動力を鍛え、現場で起きた問題に対して迅速な解決ができる人材を育成。製造業・建設業での導入実績は延べ460名超

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リクルートマネジメント
ソリューションズ
リクルートマネジメントソリューションズ
引用元:リクルートマネジメントソリューションズ公式HP
https://www.recruit-ms.co.jp/
激しく変化する環境に対応し
主体的に価値を最大化できる
リーダー育成

変化の時代に求められる自律的な中堅社員開発研修を行い、変化の激しいIT業界において自ら進んで問題を発見できる中核社員を育成。IT業界特有のプロジェクト型チーム運営や成果志向に対応した研修内容も展開できます。

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リスキル
リスキル
引用元:リスキル公式HP
https://www.recurrent.jp/
リスクマネジメントを徹底し
変革を成し遂げる
リーダーの育成

デジタル化が進む金融業界において管理能力と変革能力にプラスして、リスクマネジメント課題への対応力を織り交ぜた研修を行う。想定されるリスクを洗い出し、万が一発生した際も影響を最小限に抑えられるリーダーを育成します。