HRインスティテュート

引用元：HRインスティテュート公式HP
https://www.hri-japan.co.jp/

こちらのページでは、HRインスティテュートのリーダー育成研修の特徴や研修を受けた会社の声などを紹介します。

HRインスティテュートの
リーダー育成研修コースの特徴

HRインスティテュートの次世代リーダー育成研修は、実践的なリーダーシップと経営視点を育成するプログラムです。

インプット型の研修ではなく、課題解決や実践を通じてスキルを磨く「アウトプット偏重」が特徴で、参加者は具体的な課題に取り組む中でリーダーシップを養います。経営陣の関与も深く、役員への提案などを最終ゴールとし、受講者の主体性や成長を促します。

さらに、チームワークを重視し、メンバー間での意見交換や共同作業が行われることで、社内のネットワーク拡充や風土の活性化にも繋がるでしょう。

6ヶ月間のプログラムで、経営に直接関わる課題をテーマに設定し、経営陣のフィードバックを受けながら進めることにより、参加者は実践的なビジネススキルを身につけられます。

次世代リーダー育成プログラム: 次世代を担うリーダーに必要な思考力・マインド・スキルを鍛える実践型プログラム。アウトプット重視の研修で、課題解決力や組織を牽引する力を伸ばし、将来のリーダーを育成します。

研修の流れ：-

所要期間：2〜4日

適正人数：15〜25名

対象層：管理職登用候補者・新人管理職・若手管理職

導入してからもう10年以上経ちますが、未来研究会やビジネス変革塾を修了した幹部が誕生しはじめています。修了者の中には30代でグループ会社の社長や部門長を務める人が増えています。

また、ビジネス変革塾を受講した課長が部下を未来研究会へ送り出したり、コーチングを受けた幹部が自部門の課長をビジネス変革塾へ送り出したり……バトンを繋ぐような形で、組織としてこれまでのものを抜本的に見直し、新しいものを生み出すイノベーティブな風土が少しずつ育まれてきています。

HRインスティテュートは、人材育成において長年の経験を持つ企業です。特に、次世代リーダーの育成に関するノウハウが豊富で、ビジネスリーダーに必要なスキルを養うための研修を多彩に提供しています。

研修内容は各企業のニーズに合わせてカスタマイズをすることができます。研修内容やスタイルも柔軟に対応可能です。

同社は、企業ごとの異なる課題や目標に応じて、適切な研修プログラムを提供するためのカウンセリングも行っています。これにより、各企業にとって適切な次世代リーダー育成が可能です。

当メディアでは次世代リーダー研修を検討している企業に向けて、業界別におすすめの研修会社を紹介しています。