マンパワーグループ

引用元：マンパワーグループ公式HP
https://www.manpowergroup.jp/

こちらのページでは、マンパワーグループのリーダー育成研修の特徴や研修を受けた会社の声などを紹介します。

マンパワーグループの
リーダー育成に関する
研修コースの特徴

企業の事業戦略や文化に合ったリーダー像を明確化し、そのギャップを埋めるための能力開発を支援します。50ヶ国に300拠点を持つ自社ネットワークを活かしたグローバルなリーダーシップ研修も提供可能です。

アクションラーニングプログラム（ALP）では、選抜された社員を対象に実践課題を通じてスキルを磨きます。企業の重要課題に取り組むことで、次世代リーダーとしてのマインドとスキルセットが習得可能です。

たとえば、市場分析や組織変革、業務改善などをテーマに課題を抽出し、真因の仮説立てや解決策の立案を行います。

プログラムでは、ロジカルシンキングやプロジェクトマネジメントといった基礎知識の講義も実施し、研修内容や企業の課題に応じて専門講師が指導を行います。

若手社員向けキャリアデザイン研修「Voyage」: 若手社員のキャリアデザインを通じてリーダーシップを育む研修です。社員と企業双方にとってWin-Winとなる次世代リーダーの成長を促し、自律的なキャリア形成と組織貢献を両立させます。

研修の流れ：事前課題・アンケート → 研修（目的説明・プロティアンキャリア解説 → ワーク①自社ビジネス → ワーク②3年間プラン → ワーク③自己課題 → まとめ・質疑応答） → ホームワーク

所要期間：4時間

適正人数：-

対象層：若手社員

公式サイトに記載がありませんでした。

マンパワーグループは、60年以上にわたり世界的に人材支援サービスを提供してきた企業です。人材育成やキャリアサポート、研修プログラムなど、企業が求める多様なニーズに応えています。

リーダーシップ育成に関しては、60年以上の歴史を背景に業界で確かな信頼を築いており、実践的なスキルを身に付けるための高度なカリキュラムを用意して企業をサポート。マンパワーグループの研修は、多様な業界や企業規模に対応した研修プログラムを通じて、企業の成長をサポートすることを使命としています。

当メディアでは次世代リーダー研修を検討している企業に向けて、業界別におすすめの研修会社を紹介しています。